Արհեստական բանականությունը խոստանում է արագություն, մասշտաբ և երբեմն-երբեմն կախարդանք։ Սակայն այդ փայլը կարող է կուրացնել։ Եթե հետաքրքրվել եք, թե ինչու է արհեստական բանականությունը վնասակար հասարակության համար, այս ուղեցույցը պարզ լեզվով ներկայացնում է ամենամեծ վնասները՝ օրինակներով, լուծումներով և մի քանի անհարմար ճշմարտություններով։ Այն հակատեխնոլոգիական չէ։ Այն իրականության կողմնակից է։
Հոդվածներ, որոնք կարող են ձեզ դուր գալ կարդալ սրանից հետո.
🔗 Որքա՞ն ջուր է օգտագործում արհեստական բանականությունը
Բացատրում է արհեստական բանականության զարմանալի ջրի սպառումը և թե ինչու է այն կարևոր համաշխարհային մակարդակով։
🔗 Ի՞նչ է արհեստական բանականության տվյալների հավաքածուն
Բաշխում է տվյալների բազմության կառուցվածքը, աղբյուրները և մարզման մոդելների կարևորությունը։
🔗 Ինչպե՞ս է արհեստական բանականությունը կանխատեսում միտումները
Ցույց է տալիս, թե ինչպես են ալգորիթմները վերլուծում օրինաչափությունները՝ արդյունքները ճշգրիտ կանխատեսելու համար։
🔗 Ինչպես չափել արհեստական բանականության արդյունավետությունը
Ներառում է մոդելի ճշգրտությունը, արագությունը և հուսալիությունը գնահատելու հիմնական չափանիշները։
Արագ պատասխան. Ինչո՞ւ է արհեստական բանականությունը վնասակար հասարակության համար։ ⚠️
Քանի որ առանց լուրջ պաշտպանիչ պատնեշների, արհեստական բանականությունը կարող է ուժեղացնել կողմնակալությունը, ողողել տեղեկատվական տարածքները համոզիչ կեղծիքներով, գերբեռնել հսկողությունը, աշխատանքից ազատել աշխատողներին ավելի արագ, քան մենք նրանց վերապատրաստում ենք, ծանրաբեռնել էներգետիկ և ջրային համակարգերը և կայացնել բարձր ռիսկային որոշումներ, որոնք դժվար է աուդիտի ենթարկել կամ բողոքարկել: Առաջատար ստանդարտացման մարմիններն ու կարգավորող մարմինները նշում են այս ռիսկերը որոշակի պատճառով: [1][2][5]
Անեկդոտ (համակցված). Տարածաշրջանային վարկատուն փորձարկում է արհեստական ինտելեկտով վարկերի տեսակավորման գործիք։ Այն բարձրացնում է մշակման արագությունը, սակայն անկախ վերանայումը պարզում է, որ մոդելը թերաշխատում է պատմականորեն սահմանված կարմիր գծի հետ կապված որոշակի փոստային ինդեքսներից դիմորդների համար։ Ուղղումը հուշագիր չէ՝ այլ տվյալների, քաղաքականության և արտադրանքի վրա աշխատանք։ Այդ օրինաչափությունը կրկին ու կրկին ի հայտ է գալիս այս հոդվածում։
Ինչո՞ւ է արհեստական բանականությունը վնասակար հասարակության համար։ Լավ փաստարկներ ✅
Լավ քննադատությունը կատարում է երեք բան.
-
վնասի կամ բարձրացված ռիսկի վերարտադրելի ապացույցները
-
Ցույց տվեք կառուցվածքային դինամիկա, ինչպիսիք են համակարգային մակարդակի սպառնալիքների օրինաչափությունները և չարաշահման խթանները, այլ ոչ թե միայն միանգամյա պատահարները: [2]
-
Առաջարկեք կոնկրետ մեղմացնող միջոցառումներ , որոնք համապատասխանում են գործող կառավարման գործիքակազմին (ռիսկերի կառավարում, աուդիտներ, ոլորտային ուղեցույցներ), այլ ոչ թե «էթիկայի» անորոշ կոչեր: [1][5]
Գիտեմ, նյարդայնացնողորեն ողջամիտ է հնչում։ Բայց սա է չափանիշը։

Վնասները, չփաթեթավորված
1) Կողմնակալություն, խտրականություն և անարդար որոշումներ 🧭
Ալգորիթմները կարող են գնահատել, դասակարգել և պիտակավորել մարդկանց այնպես, որ արտացոլեն աղավաղված տվյալներ կամ թերի դիզայն։ Ստանդարտացման մարմինները հստակորեն զգուշացնում են, որ չկառավարվող արհեստական բանականության ռիսկերը՝ արդարությունը, բացատրելիությունը, գաղտնիությունը, վերածվում են իրական վնասների, եթե դուք անտեսում եք չափումը, փաստաթղթավորումը և կառավարումը։ [1]
Ինչու է դա հասարակության համար վատ. կողմնակալ գործիքները մեծ մասշտաբով աննկատ պահպանում են վարկերը, աշխատատեղերը, բնակարանները և առողջապահությունը: Թեստավորումը, փաստաթղթավորումը և անկախ աուդիտները օգնում են, բայց միայն այն դեպքում, եթե մենք դրանք իրականում անում ենք: [1]
2) Ապատեղեկատվություն, խորը կեղծիքներ և իրականության աղավաղում 🌀
Այժմ էժան է ստեղծել աուդիո, վիդեո և տեքստ՝ զարմանալի իրատեսությամբ: Կիբերանվտանգության մասին զեկույցները ցույց են տալիս, որ հակառակորդները ակտիվորեն օգտագործում են սինթետիկ մեդիա և մոդելային մակարդակի հարձակումներ՝ վստահությունը խաթարելու և խարդախության ու ազդեցության գործողությունները խթանելու համար: [2]
Ինչու է դա վատ հասարակության համար. վստահությունը փլուզվում է, երբ ցանկացած մեկը կարող է պնդել, որ ցանկացած տեսահոլովակ կեղծ է կամ իրական՝ կախված հարմարությունից: Մեդիագրագիտությունը օգնում է, բայց բովանդակության իսկության չափանիշները և տարբեր հարթակների համակարգումն ավելի կարևոր են: [2]
3) Զանգվածային հսկողություն և գաղտնիության ճնշում 🕵️♀️
Արհեստական բանականությունը նվազեցնում է բնակչության մակարդակի հետևման արժեքը՝ դեմքեր, ձայներ, կյանքի օրինաչափություններ: Սպառնալիքների լանդշաֆտի գնահատումները նշում են տվյալների միաձուլման և մոդելային վերլուծության աճող օգտագործումը, որոնք կարող են ցրված սենսորները վերածել փաստացի հսկողության համակարգերի, եթե չստուգվեն: [2]
Ինչու է դա հասարակության համար վատ. խոսքի և հաղորդակցության վրա բացասական ազդեցությունը դժվար է նկատել, քանի դեռ այն արդեն իսկ չի դրսևորվել: Հսկողությունը պետք է նախորդի կիրառմանը, այլ ոչ թե հետ մնա դրանից: [2]
4) Աշխատատեղեր, աշխատավարձեր և անհավասարություն 🧑🏭→🤖
Արհեստական բանականությունը կարող է բարձրացնել արտադրողականությունը, անշուշտ, բայց ազդեցությունը անհավասար է: Աշխատողների և գործատուների միջև անցկացված տարբեր երկրների հարցումները ցույց են տալիս ինչպես աճի, այնպես էլ խափանումների ռիսկեր, որտեղ որոշակի առաջադրանքներ և մասնագիտություններ ավելի խոցելի են, քան մյուսները: Որակավորման բարձրացումը օգնում է, բայց անցումները իրական ժամանակում հարվածում են իրական տնային տնտեսություններին: [3]
Ինչու է դա հասարակության համար վատ. եթե արտադրողականության աճը հիմնականում կենտրոնանում է մի քանի ընկերությունների կամ ակտիվների սեփականատերերի վրա, մենք խորացնում ենք անհավասարությունը՝ միաժամանակ քաղաքավարիորեն թոթվելով մյուս բոլորի նկատմամբ։ [3]
5) Կիբերանվտանգություն և մոդելների շահագործում 🧨
Արհեստական բանականության համակարգերը ընդլայնում են հարձակման մակերեսը՝ տվյալների թունավորում, արագ ներարկում, մոդելների գողություն և մատակարարման շղթայի խոցելիություններ արհեստական բանականության հավելվածների շուրջ գործիքակազմում: Եվրոպական սպառնալիքների մասին զեկույցները փաստաթղթավորում են սինթետիկ լրատվամիջոցների իրական աշխարհում չարաշահումները, ջեյլբրեյքերը և թունավորման արշավները: [2]
Ինչու է դա հասարակության համար վատ. երբ ամրոցը պահպանող բանը դառնում է նոր բարձրացող կամուրջ։ Կիրառեք նախագծային անվտանգության և ամրապնդման մեթոդներ արհեստական բանականության խողովակաշարերի համար՝ ոչ միայն ավանդական հավելվածների համար։ [2]
6) Էներգիայի, ջրի և շրջակա միջավայրի ծախսեր 🌍💧
Խոշոր մոդելների վերապատրաստումը և սպասարկումը կարող են լուրջ էլեկտրաէներգիա և ջուր սպառել տվյալների կենտրոնների միջոցով: Միջազգային էներգետիկ վերլուծաբանները այժմ հետևում են արագ աճող պահանջարկին և զգուշացնում են ցանցի վրա ազդեցության մասին՝ արհեստական բանականության աշխատանքային ծանրաբեռնվածության մեծացմանը զուգընթաց: Խնդիրը պլանավորումն է, այլ ոչ թե խուճապը: [4]
Ինչու է դա հասարակության համար վատ. անտեսանելի ենթակառուցվածքային սթրեսը դրսևորվում է ավելի բարձր վճարների, ցանցի գերբեռնվածության և տեղակայման վեճերի տեսքով՝ հաճախ ավելի քիչ լծակներ ունեցող համայնքներում: [4]
7) Առողջապահություն և այլ բարձր ռիսկային որոշումներ 🩺
Համաշխարհային առողջապահական մարմինները նշում են կլինիկական արհեստական բանականության անվտանգության, բացատրելիության, պատասխանատվության և տվյալների կառավարման հետ կապված խնդիրներ: Տվյալների հավաքածուները խառնաշփոթ են, սխալները թանկ են, իսկ վերահսկողությունը պետք է լինի կլինիկական մակարդակի: [5]
Ինչու է դա հասարակության համար վատ. ալգորիթմի վստահությունը կարող է թվալ որպես կոմպետենտություն։ Այդպես չէ։ Պաշտպանիչ ցանկապատերը պետք է արտացոլեն բժշկական իրականությունը, այլ ոչ թե ցուցադրական տրամադրությունը։ [5]
Համեմատական աղյուսակ. վնասը նվազեցնելու գործնական գործիքներ
(այո, վերնագրերը միտումնավոր տարօրինակ են)
| Գործիք կամ քաղաքականություն | Լսարան | Գինը | Ինչու է այն աշխատում... մի տեսակ |
|---|---|---|---|
| NIST արհեստական բանականության ռիսկերի կառավարման շրջանակ | Արտադրանքի, անվտանգության, գործադիր թիմեր | Ժամանակ + աուդիտներ | Ռիսկերի, կյանքի ցիկլի վերահսկողության և կառավարման համակարգերի համար ընդհանուր լեզու։ Ոչ թե կախարդական փայտիկ։ [1] |
| Անկախ մոդելային աուդիտներ և կարմիր թիմային աշխատանք | Հարթակներ, ստարտափներ, գործակալություններ | Միջինից մինչև բարձր | Հայտնաբերում է վտանգավոր վարքագծերը և ձախողումները օգտատերերից առաջ։ Հավաստի լինելու համար անհրաժեշտ է անկախություն։ [2] |
| Տվյալների ծագումը և բովանդակության իսկությունը | Մեդիա, հարթակներ, գործիքակազմեր | Գործիքավորում + գործողություններ | Օգնում է հետևել աղբյուրներին և նշել կեղծիքները մասշտաբային կերպով էկոհամակարգերում: Կատարյալ չէ, այնուամենայնիվ օգտակար է: [2] |
| Աշխատուժի անցումային ծրագրեր | HR, L&D, քաղաքականության մշակողներ | Վերաորակավորում $$ | Նպատակային որակավորման բարձրացում և առաջադրանքների վերաձևակերպում, բացահայտ դերերում անուղղակիորեն տեղահանում. չափեք արդյունքները, այլ ոչ թե կարգախոսները։ [3] |
| Առողջապահության ոլորտի ուղեցույց | Հիվանդանոցներ, կարգավորող մարմիններ | Քաղաքականության ժամանակը | Համապատասխանեցնում է տեղակայումը էթիկայի, անվտանգության և կլինիկական վավերացման հետ։ Հիվանդներին դրեք առաջին տեղում։ [5] |
Խորը վերլուծություն. ինչպես է իրականում կողմնակալությունը ներթափանցում 🧪
-
Աղավաղված տվյալներ – պատմական գրառումները ներառում են անցյալի խտրականությունը. մոդելները արտացոլում են այն, եթե դուք չեք չափում և մեղմացնում այն: [1]
-
Փոփոխվող համատեքստեր . մեկ բնակչության մեջ գործող մոդելը կարող է փլուզվել մեկ այլ բնակչության մեջ. կառավարումը պահանջում է շրջանակի որոշում և շարունակական գնահատում: [1]
-
Պրոքսի փոփոխականներ – պաշտպանված ատրիբուտներից հրաժարվելը բավարար չէ. փոխկապակցված հատկանիշները վերականգնում են դրանք։ [1]
Գործնական քայլեր՝ փաստաթղթավորել տվյալների հավաքածուները, անցկացնել ազդեցության գնահատումներ, չափել արդյունքները խմբերի միջև և հրապարակել արդյունքները: Եթե դուք չեք պաշտպանի այն առաջին էջում, ապա մի՛ հրապարակեք այն: [1]
Խորը վերլուծություն. ինչու է սխալ տեղեկատվությունը այդքան կպչուն արհեստական բանականության հետ 🧲
-
Արագություն + անհատականացում = կեղծիքներ, որոնք թիրախավորում են միկրոհամայնքները։
-
Անորոշության շահագործում . երբ ամեն ինչ կարող է կեղծ լինել, վատ գործողներին միայն կասկած սերմանել է պետք։
-
Ստուգման ուշացում – ծագման չափանիշները դեռևս համընդհանուր չեն. իսկական լրատվամիջոցները պարտվում են մրցավազքում, եթե հարթակները չհամակարգվեն։ [2]
Խորը վերլուծություն. ենթակառուցվածքների վճարման ժամկետը լրանում է 🧱
-
Հզորություն – Արհեստական բանականության աշխատանքային ծանրաբեռնվածությունը մեծացնում է տվյալների կենտրոնների էլեկտրաէներգիայի օգտագործումը. կանխատեսումները ցույց են տալիս կտրուկ աճ այս տասնամյակում: [4]
-
Ջրային սառեցման կարիքները ծանրաբեռնում են տեղական համակարգերը, երբեմն՝ երաշտի հակված շրջաններում։
-
Տեղակայման վեճեր . համայնքները հակադարձում են, երբ ծախսերը ստանում են առանց դրական կողմի։
Մեղմացնող գործոններ՝ արդյունավետություն, ավելի փոքր/ավելի խնայողական մոդելներ, ոչ գագաթնակետային ժամերի եզրակացություն, վերականգնվող էներգիայի աղբյուրների մոտ տեղակայում, ջրի օգտագործման թափանցիկություն: Հեշտ է ասել, ավելի դժվար՝ անել: [4]
Տակտիկական ստուգաթերթիկ այն առաջնորդների համար, ովքեր չեն ցանկանում գլխավորել նորությունները 🧰
-
Կատարեք արհեստական բանականության ռիսկի գնահատում ՝ կապված օգտագործվող համակարգերի կենդանի գրանցամատյանի հետ: Քարտեզագրեք մարդկանց վրա ազդեցությունը, ոչ միայն SLA-ները: [1]
-
ներդրեք բովանդակության իսկության տեխնոլոգիա և միջադեպերի կառավարման ձեռնարկներ: [2]
-
Կազմակերպեք անկախ աուդիտներ և կարմիր թիմեր կարևորագույն համակարգերի համար: Եթե այն որոշում է կայացնում մարդկանց վերաբերյալ, ապա արժանի է մանրակրկիտ ուսումնասիրության: [2]
-
Առողջապահական օգտագործման դեպքերում հետևեք ոլորտի ուղեցույցներին և պնդեք կլինիկական վավերացման, այլ ոչ թե ցուցադրական չափորոշիչների վրա։ [5]
-
Զուգակցեք տեղակայումը առաջադրանքների վերաձևավորման և որակավորման բարձրացման , չափվում է եռամսյակը մեկ։ [3]
Հաճախակի տրվող nudge-պատասխաններ 🙋♀️
-
Մի՞թե արհեստական բանականությունը նույնպես լավը չէ։ Իհարկե։ Այս հարցը մեկուսացնում է ձախողման եղանակները, որպեսզի մենք կարողանանք դրանք շտկել։
-
Մի՞թե չենք կարող պարզապես թափանցիկություն ավելացնել։ Օգտակար է, բայց բավարար չէ։ Ձեզ անհրաժեշտ է թեստավորում, մոնիթորինգ և հաշվետվողականություն։ [1]
-
Արդյո՞ք կարգավորումը ոչնչացնելու է նորարարությունը: Հստակ կանոնները հակված են նվազեցնել անորոշությունը և ազատել ներդրումները: Ռիսկերի կառավարման շրջանակները հենց այն մասին են, թե ինչպես անվտանգ կառուցել: [1]
Վերջնական մտքեր և ամփոփում 🧩
Ինչո՞ւ է արհեստական բանականությունը վնասակար հասարակության համար։ Որովհետև մասշտաբը + անթափանցիկությունը + անհամապատասխան խթանները = ռիսկ։ Եթե արհեստական բանականությունը մենակ մնա, այն կարող է ամրապնդել կողմնակալությունը, քայքայել վստահությունը, սպառել վառելիքի հսկողությունը, սպառել ռեսուրսները և որոշել, թե ինչի վրա մարդիկ պետք է կարողանան բողոքարկել։ Մյուս կողմից՝ մենք արդեն ունենք հիմք՝ ավելի լավ ռիսկային շրջանակներ, աուդիտներ, իսկության չափանիշներ և ոլորտային ուղեցույցներ մշակելու համար։ Խոսքը արգելակները սեղմելու մասին չէ։ Խոսքը դրանք տեղադրելու, ղեկը ստուգելու և մեքենայում իրական մարդիկ հիշելու մասին է։ [1][2][5]
Հղումներ
-
NIST – Արհեստական բանականության ռիսկերի կառավարման շրջանակ (AI RMF 1.0): Հղում
-
ENISA – Սպառնալիքների լանդշաֆտ 2025։ Հղում
-
Տնտեսական համագործակցության և զարգացման կազմակերպություն – Արհեստական բանականության ազդեցությունը աշխատավայրի վրա. Տնտեսական համագործակցության և զարգացման կազմակերպության (OECD) կողմից գործատուների և աշխատողների շրջանում արհեստական բանականության վերաբերյալ հարցումների հիմնական արդյունքները ։ Հղում
-
ՄԷԳ – Էներգիա և արհեստական բանականություն (էլեկտրաէներգիայի պահանջարկ և հեռանկար): Հղում
-
Առողջապահության համաշխարհային կազմակերպություն – Արհեստական բանականության էթիկա և կառավարում առողջության համար ։ Հղում
Նշումներ շրջանակի և հավասարակշռության վերաբերյալ. Տնտեսական համագործակցության և զարգացման կազմակերպության (OECD) եզրակացությունները հիմնված են որոշակի ոլորտներում/երկրներում անցկացված հարցումների վրա. մեկնաբանեք այդ համատեքստը հաշվի առնելով: ENISA-ի գնահատումը արտացոլում է ԵՄ սպառնալիքների պատկերը, բայց ընդգծում է համաշխարհային մակարդակով համապատասխան օրինաչափությունները: IEA-ի հեռանկարը տրամադրում է մոդելավորված կանխատեսումներ, այլ ոչ թե որոշակիություններ. դա պլանավորման ազդանշան է, այլ ոչ թե մարգարեություն: